Giuliano Noci (PoliMi) non ha dubbi: siamo nell’era del better is better. Gli interventi di Noci non annoiano mai. Intervenendo a Smart Retail aggiunge: bisogna studiare i bisogni anche latenti delle persone e non sottovalutate nuove tecnologie come amazon button. Il risparmio di tempo va osservato e replicato sia in termini di efficienza sia in termini di benefici per il consumatore…
Mese: aprile 2017
Anche a Pisa Carrefour allunga l’orario
Ovunque nota per la caratteristica inclinazione della sua “torre” (4,8° rispetto all’asse verticale, su un’altezza di 56 metri), un mirabile campanile la cui costruzione ha avuto inizio addirittura nel XII secolo, apprezzata per la qualità della sua istruzione, impartita in prestigiose strutture come l’Università, la Scuola Normale Superiore e la Scuola Superiore S. Anna, PISA oggi agglomera circa 90.000 abitanti…
Despar archivia un buon 2016 e rilancia gli investimenti
Despar Italia, consorzio che riunisce sei aziende associate che operano con le insegne Despar, Eurospar e Interspar, annuncia i dati dell’anno 2016 e gli obiettivi per il 2017. Nel 2016 Despar ha registrato una crescita di vendite al pubblico del 4% rispetto al 2015, a 3,282 miliardi di Euro, supportato dallo sviluppo della rete di vendita per un totale di 1.159 punti vendita(+2,5%) e dall’assunzione di 1199…
Vino GDO-IDM/Vinitaly: dalla guerra dei prezzi alla guerra del valore
Gli italiani comprano il vino soprattutto nei supermercati: nel 2016 hanno acquistato sugli scaffali 500 milioni di litri, spendendo 1 miliardo e mezzo di euro. E il 60% di questi acquisti è rappresentato dai vini con riferimento territoriale (Docg, Doc, Igt), il comparto che cresce di più: + 2,7% nel 2016 e + 4,9% nel primo bimestre 2017 (a volume). Si ricercano sempre più la qualità ed i legami col…
RobinTour e Viaggi Coop entrano nel carrello della spesa
Quasi 6 milioni di euro di investimenti, per arrivare a sviluppare una rete integrata di oltre 500 agenzie di viaggio presenti in tutta Italia con le insegne RobinTour e Viaggi Coop, ed anche online, rispondendo sui canali digitali ai nuovi bisogni dei consumatori e dei soci Coop. Sono i punti chiave del nuovo Piano industriale di Robintur, il gruppo turistico che dal primo gennaio è cresciuto ulteriormente a seguito…
Converse-NewYork: riscritto il flagship, con più informazioni e scelta
RetailWatch aveva già visitato il flagship di Converse a New York. Due livelli sulla Broadway, al margine di Soho e delle lunghe passeggiate per lo shopping. Il nuovo flagship, terminato lo scorso anno è diverso dal precedente…
IperLaGrandeI/Finiper crede nella nuova mobilità
Finiper ha lanciato in grande stile il suo nuovo concetto di mobilità. Basta possesso dell’automobile. Guardate cosa propone nel suo canone per tutto il contratto in collaborazione con ALDAutomotive…
Come si fa ad operare nell’era di Amazon con lo 0,3% di utile netto?
È vero, lo ammettiamo, questo articolo è una provocazione. Però lasciatecela fare, suvvia. Ci sta. Poniamo il caso che analizzando tutti i bilanci dei retailer con Igino Colella si palesi una forchetta compresa fra il 3,3% (il più bravo della classe, mettete voi il nome, non c’è problema) e lo 0,3% (il meno bravo della classe, mettete voi il nome, non c’è problema) nella formazione dell’utile netto, ultima riga..
Esselunga prepara la sua rete romana e punta sul territorio e la Fidaty
Il Superstore di Esselunga al Prenestino-Roma si aggiunge nel Lazio a quello di Aprilia. Esselunga ha iniziato a lavorare a questo superstore nel 2002, sono passati 15 anni. L’investimento è stato di 11 mio di euro, dei quali 6,5 per opere di urbanizzazione.. Entro breve, con le altre aperture previste nella capitale, l’azienda dovrebbe aprire un centro logistico, per rifornire i negozi del Lazio, adesso assistiti da…
AmazonPrimeNow dalla App al .it: cosa vuol dire?
AmazonPrimeNow, come RetailWatch titola questo articolo, da adesso è anche un sito primenow.amazon.it. In genere chi vende on line parte dalla creazione di un sito internet e poi costruisce successivamente la sua APP. Amazon ha scelto una strada inversa, prima la APP e poi il sito. Dopo gli altri paesi in cui è attivo il servizio di consegne ultra veloci, è stata la volta dell’Italia.
GiCap/GruppoVégé lancia il primo volantino on line, dopo la spesa on line
Commerciale GiCap SpA, impresa socia di Gruppo VéGé attiva a Messina e provincia con 80 punti vendita a insegne Quiconviene e Sidis, rafforza il suo ruolo all’avanguardia dell’innovazione nei servizi online. Dopo essere stata la prima azienda della GDO in Sicilia e nell’Area 4 Nielsen ad aver attivato nel gennaio scorso una piattaforma di e-commerce, mettendola al servizio della clientela di Messina città …
Monoprix versus AmazonGo: si lascia il carrello alle casse e i 1 ora…
Che la competizione faccia bene alla business community non c’è dubbio, se poi nella comunicazione si mette un po’ di ironia, alla francese, è anche meglio…
BricoCenter: la commessa da un adesivo con il n° del cellulare
Questo servizio di BricoCenter è stato testato lo scorso anno in alcuni negozi e adesso è stato esteso a tutta la rete. “Sto cercando degli anelli per le tende”. La commessa del Brico Center di San Concordio a Lucca mi accompagna addirittura alla corsia dove trovarli. “Quanti ne ha bisogno? Ha previsto i gancetti?”…
Prenatal: bisognerebbe rendere ben palesi le regole degli sconti
Il punto di vendita di Prenatal in corso Buenos Aires 28 a Milano è di circa 500mq, spalmato su tre piani, si presenta con due vetrine e l'entrata, il corso è di forte passaggio pedonale. E’ stato per molti anni un laboratorio di retail, alla fine del secolo scorso…
Locker: è iniziata la segmentazione e la personalizzazione
I locker sono distributori automatici di ultima generazione che consentono il ritiro e la consegna di merci e documenti 24h/24, 365 giorni all'anno. Semplicissimi da usare: funzionano esattamente come un bancomat e consentono di entrare in possesso delle proprie spedizioni in una manciata di secondi. Massima sicurezza: praticamente impossibili da spostare, dispongono di telecamere…
I millenials amano mangiare fuori casa dice Nielsen
In tutti i paesi del mondo i consumatori nati dopo la generazione Baby Boomers sono più propensi a lavorare o vivere in modo frenetico e intenso. Uno dei principali effetti di questo stile di vita è che, rispetto ai loro predecessori, sono più inclini a pranzare o cenare fuori casa e a consumare i pasti “in movimento”: per l'11% di essi, questa abitudine riguarda la maggior parte dei pasti consumati…
Il 27% dei clienti può cambiare acquisto in base all’etichetta
Secondo un recente studio di GFK-Eurisko presentato a Marca 2017 per ADM, il 21% degli intervistati legge sempre le etichette sulle confezioni dei prodotti, il 35% raramente. A fronte della lettura il 6% modifica le scelte di acquisto di prodotti o marche in base alle informazioni indicate sull’etichetta. Spesso lo fa il 21%, qualche volta il 54%…
Il libro nella GDO è ancora tutto da esplorare. Parola di GFK
Sono circa 18 milioni gli italiani che hanno acquistato libri nel corso del 2016, su circa 50 milioni di potenziali acquirenti. Di questi, meno di 3 milioni li hanno comprati nella grande distribuzione e solo 1 milione utilizza esclusivamente questo canale. Sul totale di coloro che entrano nelle catene della GDO, sono pochi coloro che frequentano il reparto libri (3 su 50), ma sono anche molto pochi gli acquirenti…
LeDistrict/NewYork: un inno alla francesità
A dispetto delle origini del proprietario, americano, LeDistrict è un concept di somministrazione-vendita che inneggia alla Francia. È un probabile miracolo di Sopexa e della sua capacità di penetrare commercialmente e verticalmente nella mente del consumatore…
Le bilance, oltre che pesare, producono dati, informazioni e fanno l’inventario
Nei supermercati molte volte si vedono le persone litigare con le bilance: non trovano il numero corrispondente al prodotto, devono girare pagina perché l’assortimento è troppo ampio, la stampante è temporaneamente fuori uso, e via dicendo…
Come connettere i consumatori, il pdv, i carrelli e il click&collect?
Progettare e far funzionare un sistema di store management oggi non è uno scherzo. Certo fino ad ora si è trattato di sintonizzare logistica, addetti e poche diavolerie tecnologiche. Con l’introduzione del CRM nel negozio, delle nuove tecnologie di punto di vendita, dell’rfid, dell’nfc, del mobile phone, tutto sembra (od è) complicato…
Ed ecco Esselunga a Roma-Prenestino
Apre il 5 aprile la prima Esselunga di Roma: già presente in sei regioni, Lombardia, Piemonte, Liguria, Veneto, Emilia Romagna e Toscana, il gruppo della grande distribuzione, dopo avere aperto il negozio di Aprilia nel 2014, arriva nella Capitale…
L’ipermercato ha un grande futuro dice Baggi/Finiper
Questa relazione sarebbe piaciuta anche a Vincenzo Tassinari, ex ad di Coop Italia, strenuo difensore fino alla fine degli ipermercati. Dice allora Massimo Baggi, direttore mktg di IperLaGrandeI/Finiper che l’ipermercato ha un grande futuro. Possibile? Possibile…
Sono i negozi fisici a informare più dei social, dice GFK-Eurisko
A furia di parlare di social, della loro importanza e pervasività, alla fine c’era anche da crederci. Ma non è così. Secondo uno studio recente di GFK-Eurisko presentato a Marca2017 per ADM, sono i negozi fisici i soggetti che erogano più informazioni, seguiti dai siti delle aziende e poi dai social…