Gennaio 2012. Ikea continua nella sua strategia di sviluppare il B2B e la cosiddetta area di business. Eccolo dunque mentre sviluppa un negozio di abbigliamento in centro città, dove la superficie di vendita al pari dell’agibilità e dell’ergonomia del cliente sono preziose. È un negozio di abbigliamento, immaginiamo, plurimarca, ma va bene anche per i monomarca in franchising. L’ambientazione ricavata è minimalista ma permette di fare parlare la presentazione dei prodotti. Ovviamente il costo per riprodurlo è interessante.
Punti di forza
Investimento nel punto di vendita, Comunicazione, Approccio al canale
Punti di debolezza
Nell’abbigliamento bisognerebbe essere più leggeri e lasciar parlare maggiormente la merce
La sostenibilità di Ikea vista da RetailWatch
Consapevolezza: 4
Sensibilità: 4
Compatibilità: 4
Pro-attività: 4
