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Anche Ahold Delhaize, per il futuro, punta su prezzi e costi bassi.
Ahold Delhaize ha archiviato il 2024 con quasi €90 miliardi di vendite, crescendo grazie ad una strategia che si basa grandemente sul contenimento dei costi e sugli investimenti in competitività. Analizziamola nel dettaglio.
Il CEO di Sainsbury’s ammette: “Eravamo troppo cari”. Com’è cambiata la strategia del colosso britannico.
Sainsbury's per crescere ha fatto marcia indietro, riportando il suo focus sul core business, ovvero il cibo. Da qui nascono tutte le iniziative utili per abbattere i prezzi, incrementare l'offerta di prodotti e rimodernare una grossa fetta della rete vendita.
Conoscere Costco, il gigante americano alla conquista dell’Europa
Costco non è un retailer come gli altri sotto tanti punti di vista. Analizziamo, nel dettaglio, la catena a stelle e strisce da 249.6 miliardi di vendite che ha aperto nel Vecchio Continente, dal Regno Unito alla Spagna.
La risposta di Esselunga al problema dei due piani:Il caso via Solari.
In molti Paesi europei, fare la spesa al piano +1 o S1 è molto comune. In Italia, invece, è decisamente più raro. Quale soluzione adotta Esselunga per rendere performante un negozio a due piani?
Il CEO di Morrisons avverte: il futuro è nella collaborazione Industria/GDO
Rami Baitiéh, ex CEO di Carrefour Francia, oggi guida il retailer inglese Morrison's il quale, dopo essere stato acquisito da un fondo di private equity, sta ottenendo risultati significativi. Illustriamo 3 assi fondamentali su cui punta l'AD per il futuro dell'azienda.
