Castaldo-Bocconi: la fiducia impatta sugli acquisti

Data:


Castaldo-Bocconi: la fiducia impatta sugli acquisti

Luglio 2013. Il contesto socio economico in cui viviamo è caratterizzato da una complessità relazionale sempre più evidente. L’ambiente, la concorrenza, il consumatore, sono esposti da vari fattori e aumentano la complessità relazionale; liberalizzazione, variabili economiche, globalizzazione, convergenza, evoluzione delle aspettative, grappoli di bisogni, portano a una destabilizzazione delle relazioni interne e esterne e alla trasformazione delle relazioni competitive.

La fedeltà e le azioni di fidelizzazione impattano sul riacquisto più frequente da clienti attuali, sul valore medio dell’acquisto più elevato, sul riconoscimento del premium price, sul passa parola per nuovi clienti, sui costi di comunicazione più contenuti, e infine sulla custom care più efficiente. A loro volta tutti questi fattori portano a un aumento del fatturato a una diminuzione dei costi a una diminuzione del rischio e ha più opportunità dando un maggior valore economico alle azioni di fidelizzazione. È quanto sostiene Sandro Castaldo, professore della Bocconi, in un recente intervento organizzato insieme a Sigma.

La fedeltà ha due dimensioni: la prima è una componente comportamentale che porta al riacquisto sistematico, la seconda una componente cognitiva che porta alla fiducia.
Un cliente realmente fedele, sottolinea Castaldo, è colui che riacquista perché si fida dell’azienda. I driver della fiducia possono essere l’atteggiamento cooperativo, l’abilità e le competenze, assenza di opportunismo, profilo personale, valori, condivisione di cultura uniti alla trasparenza della comunicazione effettuata dai brand o dalle insegne.

Sandro Cataldo ha istituito il Retail trust index, uno strumento di lavoro interessante. Ha come obiettivi: mappare il comportamento di acquisto in relazione al punto di vendita fisico, agli acquisti on-line, al comportamento multicanale. Vuole anche identificare i driver della fiducia e esplicitare il processo di loyalty building. La metodologia si basa sulla strutturazione di un questionario con interviste valide nel numero di 28.526, è una selezione effettuata in 15 paesi.

Ecco alcuni risultati: i paesi in via di sviluppo ripongono maggiore livello di fiducia nei rete. In Italia il livello di fiducia è leggermente minore a quello dei paesi maturi.

 

Altre evidenze: il 60% dei consumatori italiani desidera utilizzare almeno una tecnologia nei processi di acquisto.

Ecco le percentuali di spesa per canale effettuate in Italia: lo storno fisico raggiunge l’88%, i siti Web sa et il 5%, il bar il 1%, i portali on-line 2%, i socia network l’1%, è una parte residuale acquista nei siti di gruppo.

 

3 Commenti

  1. Come sempre l'efficacia e la sintesi che contraddistinguono nelle argomentazioni il Professor Castaldo sono un valore immenso per chi opera nel mercato

  2. Il tema della fiducia è di grande rilievo ma è scarsamente analizzato. La ricerca del prof. Castaldo mette bene in rilievo la componente fiduciaria della fedeltà d'acquisto che però io non definirei solo cognitiva ma anche emotiva.

LASCIA UN COMMENTO

Per favore inserisci il tuo commento!
Per favore inserisci il tuo nome qui

Sei umano? *

Condividi:

Popolari

Articoli simili

Il Vulcano Buono resuscita con Piccolo?Viaggio dentro l’ex Auchan.

Piccolo ha aperto un supermercato dove, nel lontano 2021, Auchan ha chiuso definitivamente il proprio ipermercato. Rispetto all' "era francese" il Centro Commerciale in questione sembra rinato: tantissimi gli avventori, sia in galleria che dentro i negozi. Durerà?

Billy Tacos: modello e offerta della catena italiana tex-mex (del Gruppo Cremonini)

Billy Tacos è una catena di ristorazione fast casual nata in Italia nel 2021 e sviluppatasi con un ritmo di crescita molto rapido. Il brand fa capo a Roadhouse S.p.A., società controllata dal Gruppo Cremonini, uno dei principali operatori italiani nella ristorazione commerciale e collettiva. Cosa uscirà dalla nostra review di questa insegna tex-mex?

MDD Test, caffè ready-to-drink: Lidl Vs DM

I caffé ready to drink sono arrivati in Italia seguendo un trend storico, già da anni consolidato in altri Paesi europei. Il confronto di oggi riguarda due prodotti non perfettamente sovrapponibili, in quanto uno è a base latte mentre l'altro è certificato bio vegan, ma che si inseriscono nel segmento di mercato citato. I protagonisti del test sono Lidl-Milbona e DM.

Esselunga: Website Review

Abbiamo analizzato il sito web di Esselunga S.p.A., best performer della GDO italiana con un business online estremamente sviluppato. Il sito ufficiale dell'azienda rappresenta oggi uno dei principali touchpoint digitali nel mondo del retail alimentare: cosa sarà emerso dalla nostra valutazione?