Retail

Il click&collect vola, ma solo il 20% dei negozi accetta il diritto di reso da parte del cliente

Rimandare la digital transformation ai tempi del #coronavirus non è consigliabile

Il discount è un formato di prezzi e assortimenti coerente. E il modello operativo di Lidl, MD, Eurospin…

Giuliano Noci-PoliMi: bisogna essere presenti sempre quando si presenta il bisogno

Il paradigma di salute, nella versione omnicanale, al tempo del #coronavirus. Durante e dopo

L’evoluzione del marketplace, dei comportamenti di acquisto e del retail visti da Salesforce

Il retail in Gran Bretagna a più di un mese dal lockdown fra aumento prezzi e servizi e logistica…

Quanto vale il delisting nelle marche del distributore, MDD, nel grocery? E dopo il #coronavirus?

Assirm spiega come cambia il comportamento di acquisto dell’abbigliamento con il #coronavirus

Si può comparare Amazon con Walmart? Si, ma Amazon ha 335 mio di referenze e…

A dispetto di tutto e di tutti il canale discount anche nel 2019 ha continuato a crescere

Il supermercato cresce ancora nell’ortofrutta e fresco. L’andamento nel 2019

Come si è sviluppato in Italia il superstore, nei reparti e perché.

L’ipermercato continua a perdere in tutti i reparti. È crisi di formato

Gli specialisti del cura casa e persona continuano a correre

Seondo Stocard stanno cambiando in profondità i comportamenti di acquisto nei super-iper

Ed ecco la situazione, Regione per Regione, fonte Cerved, dell’impatto economico del Coronavirus

L’impatto del Coronavirus del Cerved sull’economia, sul retail fisico e su quello on line

Il consumatore on line è edonistico, i prezzi maggiori dell’off line. In attesa della coopetition

Quanto vale la MDD, la marca del distributore, nei discount? Chi offre di più?

Si può comparare Amazon con Walmart? Si, ma Amazon ha 335 mio di referenze e…

L’evoluzione a tappe del retail vista dal manager e prof. Giuseppe Stigliano, IULM Milano

Dice Randstad Research che al 2027 ci sono 500.000 posti a rischio nella logistica. A meno che…

C’è bisogno di tornare ai basic e a ragionare sull’evoluzione in atto. Del retail e dei clienti