Menu
Cerca
Iscriviti
RetailRicerche

Per lavorare nei freschissimi la GDO deve specializzarsi

Autore: Luigi Rubinelli

Data:


Per lavorare nei freschissimi la GDO deve specializzarsi

Maggio 2018. Il titolo di questo articolo è la sintesi di questa intervista a Andrea Petronio, Partner di Bain. Guardate con attenzione la chart estrapolata dalla ricerca di Bain:

la competizione non è solo orizzontale fra retailer e retailer ma anche e soprattutto fra retail della GDO e specializzati che alla crisi del 2008 hanno resistito, anzi: si sono sviluppati.
 

Articolo precedente
Francesco Pugliese è il nuovo presidente di Agecore, la centrale europea
Articolo successivo
Grand Frais Francia: i giudizi dei clienti e i motivi del successo
Luigi Rubinelli
Luigi Rubinelli

LASCIA UN COMMENTO

Per favore inserisci il tuo commento!
Per favore inserisci il tuo nome qui

Sei umano? *

Condividi:

Popolari

Articoli simili
Related

Tutte le grane di Cortilia & affini.

Massimo Schiraldi Massimo Schiraldi -
Cortilia è nata ormai nel lontano 2011 ma, negli ultimi anni, non ha ottenuto un utile di bilancio. Quali sono le sfide che affronta e le possibili opportunità da cogliere?

Amazon rivoluziona il concetto di Supermercato. Il caso Whole Foods Market.

Massimo Schiraldi Massimo Schiraldi -
Amazon ha comprato la catena di super stores Whole Foods Market ormai 7 anni fa. Approfondiamo, nel dettaglio, i cambiamenti che il gigante dell'eCommerce ha apportato al modello classico di supermercato.

Esselunga e Coop vs Selex nella corsa ai prodotti a marchio.

Massimo Schiraldi Massimo Schiraldi -
L'MDD è storicamente in aumento perché la si usa come arma competitiva (contro i discount), utile a fidelizzare la clientela. Quali sono i rischi e le opportunità di tale incremento? I casi Esselunga, Coop e Selex.

La catena di librerie più grande del mondo è chiusa al pubblico. Perché è un problema della GDO.

Massimo Schiraldi Massimo Schiraldi -
Il ruolo della GDO nel mercato del libro si assottiglia sempre di più ma invertire il trend è possibile. Vediamo come, analizzando i dati ed un caso di successo.

Chi siamo

Editoriale RW
P.IVA/CF 13326351007
Testata iscritta al tribunale di Roma n°98/2024

Link Veloci

Ultimi articoli

Tutte le grane di Cortilia & affini.

Primo piano 0
Cortilia è nata ormai nel lontano 2011 ma, negli ultimi anni, non ha ottenuto un utile di bilancio. Quali sono le sfide che affronta e le possibili opportunità da cogliere?

Amazon rivoluziona il concetto di Supermercato. Il caso Whole Foods Market.

Brand & Prodotti 0
Amazon ha comprato la catena di super stores Whole Foods Market ormai 7 anni fa. Approfondiamo, nel dettaglio, i cambiamenti che il gigante dell'eCommerce ha apportato al modello classico di supermercato.

Esselunga e Coop vs Selex nella corsa ai prodotti a marchio.

Brand & Prodotti 0
L'MDD è storicamente in aumento perché la si usa come arma competitiva (contro i discount), utile a fidelizzare la clientela. Quali sono i rischi e le opportunità di tale incremento? I casi Esselunga, Coop e Selex.

© 2024 Retail Watch. Tutti i diritti riservati - Privacy Policy - Cookie Policy