Pugliese-Conad: i listini IDM nulli. 2014: giù i prezzi

Data:


Pugliese-Conad: i listini IDM nulli. 2014: giù i prezzi

Dicembre 2013. Francesco Pugliese, direttore generale Conad, ha dedicato parte della conferenza stampa di fine anno, all’analisi della competitività e delle attività promozionali.

“Noi non condividiamo che si debba andare avanti con un’alternanza violenta, stop&go, di pressione promozionale che ha ormai raggiunto il 30% di media, ma in alcune categorie è addirittura dell’80%. In questo contesto i listini industriali non raggiungono più il loro compito. L’attività promozionale è voluta sia dalle imprese della GD che dell’IDM: ma, allora, non è più utile bonificare questa strategia? E rendere il prodotto più trasparente per i nostri consumatori?

I listini IDM non hanno più valore
Che senso ha avere un listino e promuovere l’80% dei volumi con uno sconto del 20% alla GD, e con un taglio prezzi da parte nostra del 50%? Vuol dire che quel listino non ha più alcun valore. È finito il tempo in cui correggere i posizionamenti dei prezzi di continuità con l’attività promozionale è la mossa corretta. È finita un’epoca.

Le condizioni contrattuali vengono rinnovate per il 28% mediamente: come mai vendiamo tutti i giorni prodotti con marginalità negativa perché dobbiamo avere il ristorno dalla IDM dopo 3 mesi? Quegli sconti sono controprestazioni o correttori dei listini prezzi, tenendosi addirittura liquidità pronta in momenti critici come questi?

Il margine di primo livello, senza gli sconti è dell’8% negativo. Ditemi allora se questi sconti sono controprestazioni o altro ancora.
La profittabilità della GD è ormai al di sotto dell’1%, mentre quella dell’IDM è del 6%. Le grandi imprese superiori ai 500 mio di euro di fatturato hanno una profittabilità ancora maggiore.

Verso il prezzo netto-netto
Quello che interessa davvero a noi distributori è e sarà il prezzo netto-netto, cercando di prendere meno in giro le persone che fanno la spesa. Certo che le promozioni sono un investimento, perché se non le facciamo noi le fanno i nostri concorrenti, ma nel 2014 in Conad avremo i prezzi continuativi  più bassi e una riduzione della pressione promozionale, ance se il rischio sarà di non riuscire a chiudere i bilanci con un margine interessante”.

LASCIA UN COMMENTO

Per favore inserisci il tuo commento!
Per favore inserisci il tuo nome qui

Sei umano? *

Condividi:

Popolari

Articoli simili

Le tartare di pesce Fish&Fine & la qualità targata Sicily Food

Il Gruppo Mancuso è una realtà imprenditoriale siciliana che unisce due ambiti produttivi apparentemente molto distanti in un progetto comune di qualità, tradizione e innovazione. Oltre alle linee di gelati e dessert freschi, dal 2002 l'azienda ha infatti intrapreso la strada della produzione ittica con la nascita di Sicily Food: salmone, tonno, polpo e pesce spada vengono trattati artigianalmente, trasformandosi anche in fantastiche tartare disponibili presso gli scaffali della GDO.

Proteine da bere, alimenti funzionali e gusti “fricy”: quali trend aspettarsi nel 2026?

Negli ultimi anni l’industria alimentare ha visto un’evoluzione verso prodotti che non si limitano a fornire nutrienti di base ma, piuttosto, arricchiscono l'organismo di elementi specifici. Vediamo, ad esempio, un crescente interesse per proteine da bere e alimenti fermentati. Dal Regno Unito, poi, arriva una tendenza interessante.

Quello del Pontino è il Conad più bello d’Italia?

All'interno del Parco Pontino c'è un Conad Superstore che vale davvero la pena visitare. La sua ricetta è semplice: grande attenzione al fresco, forte caratterizzazione dei reparti, ordine e assortimento di valore nei banchi serviti, tante produzioni in house. Scopriamo insieme perché questa superficie merita una menzione speciale.

Le scommesse di Pewex sulla carne: il caso Ultramercato

Pewex, attraverso il suo format "Ultramercato", punta a valorizzare i reparti freschi in modo particolare, dalla macelleria alla pasticceria per arrivare all'angolo della pasta fresca, prodotta In Store. Facciamo un focus sulle carni per vedere come il retailer implementi il metodo POS nella gestione del banco servito.