Antonello Vilardi

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Exclusive articles:

Carrefour Lucca: un ipermercato dalle 7 e 30 alle 24

Circa 90.000 abitanti ed un patrimonio artistico che la rende interessante meta di turismo intellettuale e non solo, Lucca è città attiva anche nel settore industriale, dove imprese operative nell’ambito della carta e del vino (Montecarlo D.O.C.) contribuiscono al reddito locale...

RG-Forte dei Marmi (Lu): un solista fra Coop e Esselunga

L’orchestra della Grande Distribuzione Organizzata, in Italia, sembra non ammettere “solisti”: la sinfonia è armonizzata su toni e spartiti interpretati omogeneamente sul territorio da solide coalizioni che fanno prevalentemente capo a COOP, CONAD e SELEX...

Esso-Carrefour: partnership con Payback e risvolti

Così come si riconosce facilmente l’influenza dei più piccoli nelle decisioni d’acquisto delle famiglie, è altrettanto semplice cogliere la rilevanza che ha il fare rifornimento di carburante per muovere l’automobile ed il fare la spesa al supermercato...

La fidelizzazione e la strategia Back To di Conad Tirreno

Dotarsi di un marchio commerciale ben riconoscibile all’interno del proprio network, capace di evocare qualità e convenienza, saperlo poi proporre come scintilla artefice di fidelizzazione attraverso immediati programmi di “loyalty” e strategie di “back to” è il segnale chiaro del fiorente stato di avanzamento vissuto da una certa insegna distributiva nel mercato...

Il marketing out of store: la strategia back to

Acquisition” e “Retention” (“Acquisizione” e “Ritenzione”) sono termini semplici che alimentano concetti importanti, aspetti basilari su cui costruire la sostenibilità dei distributori del mercato di massa: figurativamente, potrebbero essere intesi come due porte attraverso cui far transitare la dotazione del retailer, l’equipaggiamento necessario con cui beneficiare la clientela.  Se cospicua, infatti, rappresenta...

Breaking

L’MDD Unes centra l’obiettivo?

Abbiamo parlato di come Il Viaggiator Goloso possa rischiare di non stare al passo con i tempi che cambiano. La linea mainstream di Unes, invece, continua ad avere una mission chiara e funzionale agli obiettivi dell'impresa. Visitiamo uno store dell'insegna per commentare gli sviluppi del marchio u!

Il CEO di Sainsbury’s ammette: “Eravamo troppo cari”. Com’è cambiata la strategia del colosso britannico.

Sainsbury's per crescere ha fatto marcia indietro, riportando il suo focus sul core business, ovvero il cibo. Da qui nascono tutte le iniziative utili per abbattere i prezzi, incrementare l'offerta di prodotti e rimodernare una grossa fetta della rete vendita.

MDD Wars, simil Pan di Stelle: Tigros vs Esselunga

La recente faida che ha visto Barilla (Mulino Bianco) protagonista in difesa dei propri biscotti iconici ha dato il via a un confronto sulle imitazioni. Abbiamo scelto due simil Pan di Stelle MDD per paragonarne ingredienti, azienda produttrice, caratteristiche e sapore. I prodotti Esselunga e Tigros sono stati infine necessariamente rapportati ai biscotti Barilla originali. In fondo, la nostra pagella.

Erbert: la startup del food sano, tra nuove strategie digitali e servizi per le aziende

Erbert, startup milanese fondata nel 2020 da Enrico Capoferri, ha intrapreso un percorso di crescita e trasformazione nel settore food retail, focalizzandosi su alimentazione sana, sostenibilità e innovazione.
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