Archivi Mensili: Giugno, 2014

Browse our exclusive articles!

Daylesford: market-to go-restaurant e non food

Daylesford è un'importante azienda agricola britannica che sta interpretando in modo attuale la sua mission, con quattro passaggi...

Interdis diventa Végé: la forza dei brand

Il Gruppo VéGé, storica impresa della distribuzione organizzata, celebra i sui 55 anni subentrando al Gruppo Interdis e si propone oggi come un...

Bennet: fedelta’ alla formula ipermercato

Il format adesso incontra segnali di maturità. Si riflette sulla necessità di mantenere e conquistare quote di mercato attraverso processi...

Kiabi: l’immagine caotica è voluta?

Dalla strada è ben visibile l'insegna Kiabi con il pay off “La moda a piccoli prezzi”. Il negozio, che condivide la struttura con un outlet...

Popular

Biscotti al burro: Flying Tiger vs Action

Un confronto peculiare, quello tra i biscotti al burro proposti da due format DILP esteri ma amatissimi anche in Italia: Flying Tiger e Action.Come sempre, la nostra valutazione riguarda rapporto qualità/prezzo, confezione, ingredienti e sapore.

Lidl aggiorna la rete vendita: Il caso Molfetta

Lidl Italia investe in modo importante nell'apertura di nuovi store e nella riqualificazione dei vecchi, troppo piccoli per adeguarsi al format attuale. A Molfetta, la nuova sede di Lidl è a pochi passi dalla precedente, oggi dimora di un negozio drug. Visitiamo il pdv del famoso discounter tedesco, analizzandone le peculiarità.

Il Gruppo Mancuso fra le eccellenze italiane protagoniste della missione di Intesa Sanpaolo a Dubai

Un’occasione strategica per l’internazionalizzazione e la crescita: il Gruppo Mancuso - importante azienda alimentare che produce una vasta gamma di prodotti, dai dessert all'ittico - fra le eccellenze italiane nella missione organizzata da Intesa Sanpaolo negli Emirati Arabi Uniti.

La chiave per la sostenibilità accessibile. Intervista a Luca Ciuffreda, Direttore di Primark Italia.

Primark è un gigante irlandese dell'abbigliamento accessibile da oltre 11 miliardi di fatturato, per un totale di 460 negozi in 17 Paesi. Qual è la strategia dell'azienda in termini di sostenibilità, approccio al territorio e piani per il futuro? Ne parliamo con Luca Ciuffreda, Direttore di Primark Italia.

Subscribe

spot_imgspot_img