Archivi Mensili: Giugno, 2012

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Salamon-Doxa: polarizzazione ma alcuni valori prevarranno

RetailWatch nell’ambito di una ricerca più ampia sui cambiamenti di consumo e di acquisto in atto, ha voluto sentire anche le evidenze di Marina...

Da Tezenis il personale è poco interessato al cliente

Lo store Tezenis marchio del gruppo Calzedonia situato in corso Vittorio Emanuele angolo via san Paolo a Milano, si presenta con una vetrina che...

Mon Cheri, la pralina per intimi, non per tutti

Mon Cheri è un altro dei grandi capolavori Ferrero. Una pralina che nasce come versione industriale – ma con qualità artigianale...

Carrefour Express viaggia in autostrada con My Chef

Carrefour va per la prima volta in autostrada (A14, La Pioppa) con il formato Express grazie a un accordo di franchising con l’insegna My Chef...

I bambini sono accompagnatori e clienti futuri. Il caso Ikea

Nel tempo ha aggiunto al locale dove ci sono i palloncini colorati, il teatro con tv (alcuni film non sono indicati), ma anche zone nei diversi reparti...

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Biscotti al burro: Flying Tiger vs Action

Un confronto peculiare, quello tra i biscotti al burro proposti da due format DILP esteri ma amatissimi anche in Italia: Flying Tiger e Action.Come sempre, la nostra valutazione riguarda rapporto qualità/prezzo, confezione, ingredienti e sapore.

Lidl aggiorna la rete vendita: Il caso Molfetta

Lidl Italia investe in modo importante nell'apertura di nuovi store e nella riqualificazione dei vecchi, troppo piccoli per adeguarsi al format attuale. A Molfetta, la nuova sede di Lidl è a pochi passi dalla precedente, oggi dimora di un negozio drug. Visitiamo il pdv del famoso discounter tedesco, analizzandone le peculiarità.

Il Gruppo Mancuso fra le eccellenze italiane protagoniste della missione di Intesa Sanpaolo a Dubai

Un’occasione strategica per l’internazionalizzazione e la crescita: il Gruppo Mancuso - importante azienda alimentare che produce una vasta gamma di prodotti, dai dessert all'ittico - fra le eccellenze italiane nella missione organizzata da Intesa Sanpaolo negli Emirati Arabi Uniti.

La chiave per la sostenibilità accessibile. Intervista a Luca Ciuffreda, Direttore di Primark Italia.

Primark è un gigante irlandese dell'abbigliamento accessibile da oltre 11 miliardi di fatturato, per un totale di 460 negozi in 17 Paesi. Qual è la strategia dell'azienda in termini di sostenibilità, approccio al territorio e piani per il futuro? Ne parliamo con Luca Ciuffreda, Direttore di Primark Italia.

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